Innovation and change
太原洪達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始于1988年，注冊于1994年，為太原市首批登記注冊的民營企業(yè)集團(tuán)公司。經(jīng)過二十多年的發(fā)展變革，洪達(dá)集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為擁有超市零售板塊、汽車板塊、電子商務(wù)板塊和酒店板塊的多產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)公司。轉(zhuǎn)型升級(jí)，變革創(chuàng)新，洪達(dá)集團(tuán)立志成為民營企業(yè)的引領(lǐng)者。
“變革”和“創(chuàng)新”是每個(gè)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的永恒主題。大數(shù)據(jù)時(shí)代，電子商務(wù)的發(fā)展和變革勢在必行。企業(yè)的成長也一定是在變革中實(shí)現(xiàn)，在創(chuàng)新中得到發(fā)展。作為太原市首家正式注冊的民營公司，經(jīng)過20余年的發(fā)展，洪達(dá)集團(tuán)已成為集商業(yè)零售、汽車服務(wù)、酒店管理于一體的成熟型企業(yè)集團(tuán)。在頂層升級(jí)與基層活力的新形勢下，國內(nèi)民營企業(yè)已迎來新的發(fā)展機(jī)遇，洪達(dá)集團(tuán)緊抓新一輪改革所帶來的發(fā)展機(jī)遇，借助自身優(yōu)勢，打破傳統(tǒng)思維，將今后的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)平臺(tái)，成功創(chuàng)建了山西就上電子商務(wù)“就上網(wǎng)超”這一項(xiàng)目。洪達(dá)集團(tuán)深知：商業(yè)模式需要變革，產(chǎn)品需要技術(shù)變革、管理運(yùn)營需要變革。充分利用移動(dòng)技術(shù)、社交、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資本杠桿，以萬變應(yīng)不變，才是集團(tuán)發(fā)展的王道。
回望20多年來洪達(dá)集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)新之路，能夠迅速占領(lǐng)市場，形成產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，依靠的就是不斷創(chuàng)新升級(jí)。整體而言，我們還在朝著創(chuàng)新性企業(yè)的目標(biāo)不斷努力，就產(chǎn)業(yè)信息化和電子化方面，我們需要有更大的變革，以保持競爭優(yōu)勢。未來三年，集團(tuán)將投入3億資金，分別在大同、晉城、臨汾、陽泉等各地級(jí)市投資建立分儲(chǔ)物流中心，并在太原及各地市設(shè)立1000多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，力爭在三年內(nèi)將山西就上電子商務(wù)“就上網(wǎng)超”這一品牌打造成山西省第一電子商務(wù)平臺(tái)，成為年輕人的購物首選，給人們提供一個(gè)更加省時(shí)、省力、省錢的購物方式，將“足不出戶逛超市，萬種商品送到家”變?yōu)樯钪械默F(xiàn)實(shí)。
大型民營企業(yè)在改革創(chuàng)新方面，具有體制、機(jī)制能力等多方面的天然優(yōu)勢，而創(chuàng)新需要更大的成本，變革充滿未知的風(fēng)險(xiǎn)，在新的形勢下，洪達(dá)集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢和示范帶動(dòng)效應(yīng)，在董事長的帶領(lǐng)下，繼續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新的步伐。
